红星美凯龙︱断臂,能否求生?
从收入构成来看,红星美凯龙和居然之家,美凯都是龙︱以自营为主,加盟为辅,断臂且二者经营的求生商场数量也近乎相同。
来源:公开数据整理。红星只不过,美凯截至2022年中,龙︱居然之家97家自营商场中,断臂租赁占80家,求生自持只有17家。红星
而红星美凯龙94家自营商场中,美凯租赁只有28家,龙︱自持达66家(其中5家与第三方合营)。断臂
财报上,求生这类以出租为目的的房产,是记在投资性房地产科目下的。截至2022年三季度末,居然之家投资性房地产187.51亿,而红星美凯龙则高达963.23亿,近千亿。
与此同时,居然之家净资产205.80亿,美凯龙净资产576.58亿。
来源:公开数据整理。对比这两组数据,显然,红星美凯龙的自持物业,已经远超净资产所能承受的极限。
诚然,美凯龙可以向地产商一样,以手中的物业去抵押借款。但是,美凯龙与地产商不同的是,地产商的房子卖了,资金就回来了。而美凯龙只能按期收租金。
回款周期长,而借款周期短。这种期限错配下,一旦新的借款不能及时到位,美凯龙时刻面临资金链断裂的风险。
然而很不幸,近几年,房产走衰,美凯龙手中物业贬值。家居行业受挫,又受到了疫情冲击。
以美凯龙频频瘦身的动作来看(↓),以贷养贷的模式恐已难以为继。
来源:iFinD查询如今,美凯龙或将迎来新的金主,但其实并未从根本上解决问题。房产下行未见回暖,以贷养贷也仍将继续。
业绩注水,粉饰太平
看到这,可能有小伙伴质疑,因为截至2022年三季度末,居然之家资产负债率62.41%,而美凯龙才56.85%。凭什么说美凯龙债务压力大?
这是因为,美凯龙凭借手中的自持物业,实现了对财报的美化。
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粉饰太平
前面提到,这类以出租为目的的资产,都被记在了投资性房地产科目下。而美凯龙和居然之家,都是以公允价值模式计量投资性房地产的。
通俗点讲,就是说这类资产,一直是按照公允价值,即市场价来记账。比如原来2个亿的投资性房地产,涨价后如果变成了3个亿,那么账面上的资产规模就记为3亿。
而过去几年,房价上涨,导致自持物业的账面价值,已经远超成本价。这种情况下,手握大量自持物业的美凯龙,总资产规模必然大幅膨胀,从而将实际80%的资产负债率,摊薄到了60%以下。
来源:红星美凯龙关于 2018 年年度报告的事后审核问询函的回复公告当然,从合规的角度来看,公允价值计量没有问题。但是从偿债的角度来看,这部分被抬高的资产,除了能降低资产负债率外,并不能实际变现还债。
一般而言,衡量企业短期偿债能力有两个指标: